企业财务报表分析与高级实务（北京，12月14日）

【培训日期】2008年12月14日

【培训地点】北京

【培训对象】董事长、董事、监事、董事总经理、机构负责人及其他决策层人士；COO、CFO、人力资源总监、财务总监、营销总监、采购总监、生产总监、质量总监等企业经营管理人员；其他财务职能部门（会计、审计、信用控制、资金管理等）的经理和管理人员；银行业、证券商、基金、保险、信托等公司相关从业人员及机构投资者等。

【课程背景】

    当前金融风暴已严重冲击全球资本市场，对中国企业产生了重大的影响。企业资本运营的风险控制体系是否完备、企业内部控制是否严密、以及企业的财务分析是否完善；这都将对企业能否平稳度过金融风险期有着至关重要的作用！也是企业是否能够快速发展的重要保障！如何确保企业资本运营的可靠和安全？如何建立有效的企业管控和风险防范体系？如何确保企业经营的效率和效果？如何保证企业资产的安全？如何建立精确的财务分析制度… …企业面临这些实际问题，究竟该怎么办？唯一的办法就是完善企业资本运营风险防范体系、建立有效的内部控制体系以及精确的财务分析制度。基于此，特在清华举办此次课程，并邀请在经济学与财务领域享有盛誉的三位教授就当前经济形式下的企业资本运营与财务管控进行讲解！请各有关单位组派相关人员报名参加。

【课程目标】

  ●加深学员对当前经济形式的了解，解析企业资本运营奥秘及企业应对金融风险的策略。
  ●以全局观念，透视企业的经济问题。   
  ●提升企业对内部控制自我评估的能力，建立有效的管控体系。
  ●结合企业的自身状况设计控制要点，并建立适合企业自身情况的内部控制系统。
  ●系统分析各个方面具体的财务数据，并结合企业整体运营，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。

【课程大纲】

一、财务分析的基础理论

  1）对财务分析的总体认识
  ●财务报表的精髓
  ●财务报表是智者的“望远镜”、“显微镜”
  ●案例：麦当劳为什么爱卖汉堡？
  ●诚信是财务报表的灵魂
  ●管理者必须有足够的勇气去面对不理想的财务报表

  2）财务报表阅读的“1234”
  ●一种信念
  ●两个方法
  ●三种活动
  ●四份报表

  3）为什么企业高级管理人员必须要会看懂财务报表？
  4）财务报表分析的框架
  5）财务报表分析的依据与标准
  6）财务报表分析的原则
  7）财务报表分析的程序
  8）财务分析的局限性

二、财务分析的方法

  1）财务分析的基本思路
  ●分析企业的性质规模与经营前景
  ●分析哪些会计政策对该企业至关重要
  ●分析该企业会计选择的余地有多大
  ●分析企业成本降低的空间有多大（内部分析）
  ●评估该企业的财务报告倾向
  ●评价该企业信息披露的质量和倾向
  ●识别盈利操纵的警示信号

  2）常用的技术方法
  ●比较分析法
  ●比率分析法
  ●趋势分析法
  ●账龄分析法
  ●结构分析法
  ●综合分析法等
  ●案例分析：2005年末不同行业的5大公司——ROE的影响因素

三、资产负债表分析
 
  1）资产负债表分析要块
  ●分析要诀一：总体 
  ●分析要诀要诀二：资产规模分析
  ●分析要诀要诀三：资产质量
  ●总结：资产负债表分析七要

  2）偿债能力分析
  ●短期偿债能力
  ●案例：沃尔玛的滚动性够吗？
  ●长期偿债能力
  ●案例：沃尔玛整体的负债比率
  ●由负债组成结构看风险与竞争力

  3）营运能力指标分析
  ●流动资产周转率
  ●固定资产周转率
  ●总资产周转率

四、利润表分析

  1）利润的稳定性分析
  ●会计政策对利润稳定性的影响
  ●利润稳定性的指标分析
  ●会计利润与应纳税所得额的关系
  ●案例：歌尔声学的异常纳税

  2）获利能力分析
  ●影响获利能力的因素
  ●获利能力分析的内容
  ●案例：青岛啤酒经营获利能力评价表
  ●案例：青岛啤酒资产获利能力评价表
  ●案例：青岛啤酒资本获利能力指标比较

  3）增长能力分析
  ●获利能力趋势分析
  ●销售增长能力分析
  ●青岛啤酒近三年的环比销售增长图
  ●市场控制能力
  ●技术创新能力
  ●资产增长能力
  ●资本保障能力

五、现金流量表分析

  1）净利润与经营性现金净流量的关系
  ●将净利润调整为经营性现金净流量
  ●净利润同现金流量的差异
  ●坐标图

  2）现金流量结构分析   
  3）现金流量指标分析

六、财务分析报告撰写

【讲师介绍】

    袁小勇老师，资深培训讲师，首都经济贸易大学教授、审计教研室主任、注册会计师，北京市跨世纪人才，中国审计学会、北京审计学会理事，中国财经报特约撰稿人，现兼任《财经界》、《中国外资》杂志特邀编辑，北京鑫宇航税务师事务所、北京中益信华会计师事务所高级顾问，曾任职中华会计师事务所，先后兼任多家大型企业财务总监、财务顾问。主要研究方向有：审计理论、会计准则、舞弊研究、财务粉饰、财务预警、管理咨询等。著有《现金流量表编制方法与技巧》、《虚假财务报告研究》、《财务报告窗饰研究》等专著。

    袁老师曾服务过的部分企业有：首钢集团、北汽控股集团、中国水电建设集团公司、中国高新集团、鄂尔多斯集团、上海兴业证券、深圳招商证券、深圳安信证券、河北大化集团、中国南车集团、大唐电信、智联招聘、美的集团、上海REXAM、顺丰速运、DHL（中外运敦豪 ）、苏州伊顿电气、河南神火集团、索爱普天移动、清华大学、国家会计学院，北京大学，中国政法大学、中国内审协会、北京市财政局、北京市审计局、河北省审计厅等。

【会务报名】

  1．培训费用：1500元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
  2．报名电话：010-51294009，010-51501165，010-51501170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-51501019
  4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等

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